為深入貫徹習近平法治思想，深化法治央企建設，按照國務院國資委內控體系建設與監(jiān)督工作部署，以及集團公司工作會議提出的“抓合規(guī)、強內控、防風險”工作要求，促進提升集團公司依法合規(guī)經(jīng)營和抗風險能力，實現(xiàn)高質量發(fā)展，9月19日，中國物流集團召開合規(guī)、內控、風控一體化運作體系建設項目啟動會。集團公司黨委常委、副總經(jīng)理梁偉華作啟動會講話，集團公司黨委常委、副總經(jīng)理李向陽主持會議，黨委常委、副總經(jīng)理杜波、黨委常委、紀委書記魏東出席會議。

▲圖為合規(guī)、內控、風控一體化運作體系建設項目啟動會現(xiàn)場

　　會議指出，集團各成員企業(yè)要深刻認識在新形勢下全面加強內控體系建設與監(jiān)督工作，對集團公司改革發(fā)展的重要意義。清晰認知集團在合規(guī)、風控、內控方面的短板弱項，理解一體化建設項目的迫切性。進一步提高思想認識和政治站位，切實把內控體系建設與監(jiān)督工作落實到集團改革發(fā)展的全過程、各方面，以實際行動踐行“四個意識”，堅決做到“兩個維護”。集團上下必須始終緊緊圍繞“強內控、防風險、促合規(guī)”目標，構建起一體化運作體系。將風險防控的理念、機制和要求進一步落實到每個業(yè)務流程、每個關鍵環(huán)節(jié)、每個崗位和每個員工。

▲圖為梁偉華作啟動會講話

　　會議強調，集團各成員企業(yè)要高質量推進合規(guī)、風險、內控一體化運作體系建設，確保各項工作落實到位。一是加強組織領導、落實工作責任。各部門、各子公司要充分認識工作的重要性和緊迫性，把合規(guī)風險內控體系建設納入全局性工作統(tǒng)籌安排。二是完善制度體系、健全工作機制。根據(jù)集團內控流程和各企業(yè)管理重點和業(yè)務特點，把合規(guī)風險內控體系管理“三道防線”作用落到實處。三是狠抓重點領域、切實防范風險。要緊緊圍繞經(jīng)營管理活動全過程，聚焦重大風險領域、關鍵業(yè)務環(huán)節(jié)，把各類風險降到最低限度。四是嵌入信息系統(tǒng)、實現(xiàn)剛性約束。通過合規(guī)條款信息化、風險事項信息化、內部控制活動信息化、逐步把合規(guī)、風控、內控管理要求及管控措施嵌入至集團“管控云”平臺。五是培育一體化意識、打造一體化文化。廣大干部職工要積極踐行“公司法治倡議”，爭當法治物流的“踐行者”和“捍衛(wèi)者”。

▲圖為李向陽主持會議

　　會上，天職會計師事務所合伙人朱耿斌先生對《中國物流集團合規(guī)、風控、內控一體化運作體系建設方案》進行講解。

▲圖為朱耿斌先生講解《建設方案》

此次啟動會采用現(xiàn)場與視頻相結合方式，集團公司董事會秘書、各部門負責人、專職董監(jiān)事，各直管公司及其所屬企業(yè)相關職責領域分管領導、部門負責人等共計350余人參加會議。