7月28日，中國物流集團(tuán)資產(chǎn)管理有限公司成立大會(huì)在京舉行。集團(tuán)黨委書記、董事長李洪鳳，黨委副書記、總經(jīng)理廖家生出席會(huì)議并為公司揭牌。集團(tuán)黨委副書記、董事向宏宣讀了公司人事任命，黨委常委、副總經(jīng)理梁偉華宣讀了集團(tuán)設(shè)立資產(chǎn)管理公司通知。李洪鳳對(duì)設(shè)立資產(chǎn)管理公司發(fā)表講話，中國包裝黨委書記、董事長李華，資產(chǎn)管理公司黨委書記、董事長李鴻杰作了發(fā)言。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管，集團(tuán)總部部門、總部支持中心、各直管公司和資產(chǎn)管理公司成員企業(yè)等單位負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

　　李洪鳳表示，組建資產(chǎn)管理公司是集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整重要指示精神的具體實(shí)踐，是落實(shí)央企物流業(yè)務(wù)專業(yè)化整合和集團(tuán)組建決策部署的重要舉措，是落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃和深入推進(jìn)內(nèi)部專業(yè)化整合的現(xiàn)實(shí)需要。公司要按照平臺(tái)公司戰(zhàn)略定位、功能定位，實(shí)現(xiàn)開好局、起好步，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

　　李洪鳳強(qiáng)調(diào)，資產(chǎn)管理公司要做“整合先行者”，在整合融合、清晰定位、深化改革上下功夫，為集團(tuán)內(nèi)部專業(yè)化整合打造標(biāo)桿。要做“資源盤整地”，出清“兩非”、挖潛“兩資”、清收“債權(quán)”，為集團(tuán)資產(chǎn)分類盤整提供平臺(tái)。要做“業(yè)務(wù)支撐人”，提升資產(chǎn)全生命周期管理能力、集團(tuán)物流基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)服務(wù)能力、資產(chǎn)證券化水平。要做“生態(tài)建設(shè)者”，發(fā)揮資產(chǎn)資源“蓄水池”和紐帶作用，為主業(yè)成員企業(yè)經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造資產(chǎn)條件，不斷匯聚行業(yè)優(yōu)質(zhì)要素資源。要做“黨建示范生”，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，為集團(tuán)基層黨建工作樹立典范。

　　李洪鳳要求，集團(tuán)各成員企業(yè)要充分利用資產(chǎn)管理公司組建契機(jī)，聚焦主責(zé)主業(yè)，剝離不良資產(chǎn)，輕裝上陣、加快發(fā)展。集團(tuán)各部門要持續(xù)加強(qiáng)支持指導(dǎo)，鼓勵(lì)通過無償劃轉(zhuǎn)、協(xié)議轉(zhuǎn)讓、合資新設(shè)、資產(chǎn)置換、交叉持股、聯(lián)合開發(fā)、共建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈等多種方式，推進(jìn)資產(chǎn)整合工作，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資產(chǎn)資源在流動(dòng)中優(yōu)化布局、提升價(jià)值。

　　新組建的資產(chǎn)管理公司由原中鐵物總投資有限公司更名新設(shè)，由中鐵物華資產(chǎn)管理中心有限公司，鐵物控股所屬北京中鐵泰博房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、北京中物京貿(mào)易有限公司、中鐵物上海有限公司，中國包裝所屬中新投資管理有限公司、北京康嘉力經(jīng)濟(jì)發(fā)展公司、福州富洋投資管理有限公司為基礎(chǔ)整合而成，經(jīng)營范圍覆蓋資產(chǎn)經(jīng)營與管理、資產(chǎn)處置、重組，土地資源開發(fā)利用，物業(yè)管理，投資活動(dòng)，規(guī)劃設(shè)計(jì)管理、工程管理服務(wù)，房地產(chǎn)租賃和咨詢策劃服務(wù)等。作為推進(jìn)內(nèi)部專業(yè)化整合的首個(gè)重要成果，開啟了集團(tuán)資產(chǎn)資源專業(yè)化整合和統(tǒng)一集中管理的新篇章。

　　下一步，資產(chǎn)管理公司將陸續(xù)接收集團(tuán)相關(guān)資產(chǎn)，為后續(xù)專業(yè)化治理、專業(yè)化盤活處置和專業(yè)化資產(chǎn)經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。資產(chǎn)管理公司在“十四五”乃至今后較長時(shí)期，將以“服務(wù)主業(yè)、整合資源、創(chuàng)造價(jià)值”為使命，逐步搭建困難企業(yè)治理服務(wù)、資產(chǎn)運(yùn)營與管理、建設(shè)開發(fā)、物業(yè)管理服務(wù)、市場化運(yùn)作五個(gè)專業(yè)化子平臺(tái)，力爭到“十四五”末努力打造成為專業(yè)高效、行業(yè)一流、價(jià)值創(chuàng)造型的資產(chǎn)資源管理集團(tuán)公司。